Один из ведущих вендоров ERP системы рекомендует проводить внедрение по своей методологии Activate (активировать). Когда я участвовал в таком внедрении, руководство компании после полугода безуспешных попыток сдвинуть проект с мертвой точки решило провести такой тренинг.

Иногда команды бывают распределенными и основные совещания происходят на аудио конференциях. Вам здорово повезло, если у вас есть повестка, и все говорят только по делу. Но чаще бывает наоборот. Коллега, обычно это менеджер, наделенный властью, захватывает эфир и все вынуждены слушать заунывные тирады про KPI, agile, цели, стратегию и прочие важные вещи. Все это сопровождается показом 50 слайдов с текстом 10 кегля. В худшем случае весь этот текст еще и будет зачитан.

Канбан - это система управления производством, изначально придуманная компаний Toyota. В какой-то момент хитрые айтишники взяли на вооружение себе этот метод и стали повсеместно его применять. Вы скорее всего видели канбан доски с графами Todo, WIP (work in process), Complete, на которых наклеена куча стикеров. Раз в неделю, а иногда и раз в день, перед доской собирается толпа и начинает переклеивать стикеры.

Универсальная схема продающей презентации очень проста. Эффектнее всего она смотрится когда ее рисуют по ходу выступления. Но в виде слайдов презентации тоже сойдет.